Am 25.10.2022 habe ich die Prüfung zum EFQM Organisational Change Leader (OCL) bestanden.
Es war ein spannender, von der Initiative Ludwig-erhard-Preis e. V. durchgeführte Kurs, der die Nutzung des EFQM-Modells 2020 für die Organisationsentwicklung im Zeichen der Transformation zum Inhalt hatte.
Während des Lehrgangs wurden folgende Inhalte vermittelt:
• Die wichtigsten Modelle für das Management von Veränderungsprozessen kennenlernen und kritisch
prüfen, beispielsweise Lewin, Kotter, Laloux …
• Die persönliche Voreingenommenheit, unconcious bias, des Organisational Change Leaders und ihre Auswirkungen auf Veränderungsprozesse berücksichtigen
• Die persönlichen Stärken identifizieren und herausfinden, was in Veränderungsprozesse eingebracht werden kann
• Psychologische Aspekte des Wandels kennen lernen
• Ideen für die Erzeugung und die Aufrechterhaltung einer Veränderungsdynamik entwickeln
• Selbstreflexion üben und lernen, wie wichtig es ist, anderen die Möglichkeit zu geben, während der
Veränderungsprozessese sich selbst zu reflektieren
• Verstehen, wie man das EFQM Kriterienmodell und die RADAR-Logik zur Unterstützung von
Veränderungsprozessen nutzen kann
• In Lerngruppen an Fallstudien und an realen Herausforderungen aus dem Betriebsalltag arbeiten
• Verstehen, wie man das EFQM Modell nutzt, um den Erfolg von Veränderungsprozessen zu messen
Ich stelle Ihnen gerne meine neugewonnenen Erkenntnisse und Kompetenzen in ihrem Transformationsprozess zur Verfügung. Scheuen Sie nicht, mit mir Kontakt aufzunehmen!
